Automobile : le prototypiste MDP Team se relance par la diversification - Les Échos

Prototypiste et mouliste de pièces en plastique et métalloplastique pour la filière automobile, MDP a un tropisme pour « tous les dossiers qui piquent un peu : les pièces difficiles à injecter, aux formes complexes, qui contiendront des fluides comme les pièces de climatisation pour l'habitacle ou les buses à hélices pour les radiateurs », résume Jean-Marc Bourgon, son nouveau président.

Avec Julien Roussel et Hervé Talussot, respectivement directeur commercial et directeur technique, il est l'un des trois nouveaux associés de ce groupe repris en septembre 2020. Un groupe installé à Dampierre (Jura), dont le plan de modernisation et de diversification est lauréat du fonds de soutien à l'automobile. Le préfet du Jura est venu le confirmer dans les ateliers : sur un projet total de 1,3 million d'euros, MDP devrait bénéficier d'une subvention de 800.000 euros dans le cadre du plan de relance.

« Notre métier, c'est d'aller vite »

Rebaptisé « MDP Team », le groupe compte deux filiales : l'atelier de moules et prototypage de Dampierre, qui emploie 25 personnes (dont 10 en R & D) et réalise 220 moules par an pour la filière automobile allemande , essentiellement ; et Plasmold, un atelier d'injection et d'assemblage de petites et moyennes séries qui compte 12 collaborateurs à Chalon-sur-Saône (Saône-et-Loire). Expert dans les moules aluminium et acier et les prototypes « bonne matière », le plasturgiste jurassien, qui avait réalisé un chiffre d'affaires 2019 de 6,2 millions d'euros (65 % à l'export), a subi une baisse de 30 % de son activité en 2020 en raison de la crise du Covid.

C'est dans ce contexte que son plan d'investissement avait été lancé. La nouvelle équipe mise sur des procédés plus verts pour coller aux enjeux de la filière automobile et sur la capitalisation de ses savoir-faire pour aller vers d'autres marchés, avec déjà des contacts dans la cosmétique, le médical, la billettique, les véhicules agricoles, le vin… « Notre métier, c'est d'aller vite et on sent une volonté de nos donneurs d'ordre de revenir en France. Sur le coût global, on est compétitifs par rapport à l'Asie », assure le président qui estime que le coup de pouce de l'Etat devrait leur faire gagner 2 à 3 ans. Un plan de recrutement a été lancé avec 9 embauches d'ici à 2 ans, dont 4 déjà réalisées.

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